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【案例分析】
甲公司是一家汽车制造企业,拟选择成本领先战略作为其竞争战略,通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。与汽车发动机供应商建立了良好的关系,保证生产进度不受影响,所需外购配件由就近的乙公司提供,减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济。
要求:根据材料,依据波特价值链理论,指出涉及价值链活动的类型。
【答案】
采购活动:与汽车发动机供应商建立了良好的关系,保证生产进度不受影响。
进货作业:所需外购配件由就近的乙公司提供,减少了运输费用。
生产作业:内部各个配件厂分布在总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济。